1、销售管理难点 

? 订单进度跟踪困难； 
? 难以给出准确的销售承诺； 
? 难以控制客户信用额度，隐藏财务风险； 
? 客户信息流失严重； 
? 企业利润得不到保障；
 

2、采购管理难点 

? 采购物料超收，造成温水煮青蛙式的库存囤积； 
? 不透明的采购流程造成暗箱操作，从而造成企业资本流失； 
? 采购订单进度跟催困难，影响生产进度及订单货期； 
? 货比三家困难
 

3、仓库管理难点 

? 库存数据不准确，动态库存资料更是无法统计； 
? 仓库管理制度执行困难，常有特殊情况发生，导致出、入库手续不齐全，账实不一致； 
? 仓库物料超发与超收； 
? 库存居高不下，企业束手无策，仓库中的物品越来载多，资金都被库存占用，但真正用得着的物品并不多； 
? 无暇处理不良品及报废品，提升仓库管理费用； 
? 呆滞品统计困难。 

解决方案内容 

1、销售管理方案应用 

? 通过流程管理，能够快速进行订单进度跟踪； 
? 通过销售交期管理能够给出准确的销售承诺，有效改善客户的满意度； 
? 通过信用控制，能够控制不同等级客户的信用额度，避免财务风险； 
? 通过精准报价功能，企业利润能够得到保障；
 

2、采购管理方案应用 

? 通过超收控制，可以控制采购物料超收、杜绝温水煮青蛙式的库存囤积； 
? 通过请购/采购单多级审核审批机制、网上公开询价、供应商评审机制，减少采购价值浪费，实现采购透明化、制度化； 
? 通过供应商生产进度跟踪管理改善采购订单进度跟催难问题，避免停工待料的状况。 

3、仓库管理方案应用 

? 平台实现数据共享、实时数据查询，实现库存动态分析； 
? 结合企业的个性化的管理规则制定相应的仓库管理制度，从而避免帐实不符的现象。 
? 通过仓库ABC分类管理,实现合理的仓库管理。 
? 通过呆滞料的管理及分析，减少不良品及报废品的产生，从而减少仓库管理费用，提升资金的流动能力。

客户价值 

通过云智慧企业管理平台，实现企业的开源、节流，。

开源 

? 加强老客户的忠诚度与新产出； 
? 协助做好行销4P。

? 产品：‘个性化’的产品； 
? 跨行业经营，产品特征与管理特点可区分； 
? 价格：价格/折扣策略多元化； 
? 策略：销售管理策略多元化； 
? 渠道：通路多元化；
 

节流 

? 降低人力成本； 
? 降低采购获取成本； 
? 降低间接费用； 
? 降低生产耗损成本。